Organograma

Capital inicial dos sócios

O capital inicial do restaurante será de R$1.500.000,00 (Um milhão e quinhentos mil reais), dividido em seis quotas de R$300.000,00 (Trezentos mil reais) cada, a ser integralizada da seguinte forma:

Cada um dos seis sócios entrará com R$300.000,00 (Trezentos mil reais) em dinheiro, totalizando o capital social da empresa de R$1.500.000,00 (Um milhão e quinhentos mil reais).

Diretora Geral - Gabrielle

O que faz?

·         Supervisiona o setor administrativo, financeiro, coordenação do restaurante e setor de compras. Necessário organização, atenção, liderança, boa comunicação, elevada autoestima, determinação, garra e vontade de correr riscos, ser proativo, lidar com conflitos e delegar.

Como faz?

·         Recebe análises de cada área que são realizadas pelos gerentes e com base nesses dados direciona os caminhos da empresa.

Onde faz?

·         Atua em empresas industriais, comerciais e de serviços.

Quando faz?

·         A todo momento está observando a empresa e seus funcionários.

Porque faz?

·         Porque toda empresa necessita de um líder a sua frente.

Gerente de Compras - Yasmin

O que faz?

·         É o profissional responsável por gerenciar o setor de compras e efetuar contratos com fornecedores e clientes. Apresenta propostas, cumprimento dos prazos, verificar a demanda das áreas para efetuar os processos de compras.

Como faz?

·         Um gerente de compras planeja, dirige as compras de materiais e equipamentos de acordo com as policias da empresa e obtém as melhores condições de compras em termos de preços, qualidade e atendimento.

Onde faz?

·         Atua em empresas industriais, comerciais e de serviços.

Quando faz?

·         Planeja e supervisiona

·         Pesquisa novos fornecedores

·         Orienta e participa no desenvolvimento

·         Faz visitas técnicas

·         Controla o orçamento dos departamentos

Porque faz?

·         Porque uma empresa precisa ter pessoas para o controle de compras e organização dos fornecedores.

Gerente Financeiro - Jullya

O que faz?

• É o responsável por planejar e organizar as finanças da empresa. Ele controla contas a pagar, define preço de venda, planeja estratégias de compra e venda de produtos e controla todas as finanças da empresa.

Como faz?

• O gerente financeiro, é responsável por manter a empresa sempre em dia com as contas a pagar e planejar melhores meios de conseguir faturamento na empresa.

Onde faz?

• Atua no cargo de gerente de finanças.

Quando faz?

• Fazer estratégias de preços
• Avaliar o volume de participação no mercado
• Controla todas as contas
• Faz a gestão de custos 

Porque faz?

• Por que a empresa precisa de um profissional responsável por administrar toda a sua parte financeira. 

Gerente de Limpeza e Manutenção - Israel

O que faz?

·         Acompanha e monitora os serviços de limpeza e manutenção. Conserva e organiza as instalações físicas da empresa.

Como faz?

·         Monitora e fiscaliza tudo que está ligado à limpeza e a manutenção da empresa e repara o que está pendente na empresa. observando o que precisa melhorar ou consertar, fazendo que tudo esteja nos conformes da empresa.

Onde faz?

·         Atua no seu posto de Gerente e Limpeza e Manutenção. Em empresas comerciais e prestações de serviço.

Quando faz?

·         Quando a empresa ver que precisa de alguma manutenção. Seja algo que esteja quebrado ou que não esteja funcionando.

Porque faz?

·         Porque a empresa precisa de uma pessoa pra gerenciar pessoas que vão fazer a limpeza e a manutenção de coisas da empresa.

Gerente de Produção - Breno

O que faz?

·         O Gerente de Produção é o profissional responsável por assegurar o cumprimento das metas de produção, dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazo estabelecidos pela empresa.

Como faz?

·         Supervisiona outros profissionais diretamente ligados à área de Produção, emprega estratégias de Gestão da Qualidade para melhorar a qualidade dos produtos, coordena o departamento de Materiais para programar a produção diária, fazer previsões de necessidades de produção sendo elas mão de obra e matérias-primas, planejar e supervisionar a manutenção preventiva de máquinas e equipamentos, definir e programar plano operacional.

Onde faz?                                                                                      

·         Atua nas áreas comercial e industrial.

Quando faz?

·         Nos momentos em que a empresa precisa ter a produção gerenciada.

Porque faz?

·         A empresa precisa de uma pessoa para gerencia a produção dos alimentos. 

Assistente de RH

O que faz?

·         Planeja e desenvolve estratégias de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, planos de cargos e salários, administração pessoal e relações.

Como faz?

·         É ele quem auxilia os processos que envolvem a administração de pessoal como um todo. Todas as necessidades de admissão, demissão e programas voltados para o bem-estar do colaborador, devem ser elaborados por ele e passado a diretoria.

Onde faz?

·         Atua em empresas industriais, comerciais e de serviços.

Quando faz?

·         Ele age em momentos em que precisa de contratações de funcionários e faz as definições de cargos para todos os setores.

Porque faz?

·         Para auxiliar o recrutamento, seleção e treinamento de novos colaboradores da empresa.